十多年企业升特管理实战和咨询经验，奉行为企业提供一流理念、一流方案、一流执行“三位一体”的闭环咨询服务，曾为180余家企业集团提供过升特全过程咨询服务、过特全流程指导的咨询服务。
一流的理念：
有人曾经问巴菲特：“为什么别人投资有赔有赚，而你却很少失手呢？”
巴菲特回答说：“可能是因为我看到的东西比别人多一些。”别人投资买股票，看重的是这家公司的盈利能力，但巴菲特看重的却是这家公司的行业前景、公司制度和文化。这些不被人注重的因素，恰恰是决定股票价格的关键。
建友认为——大部分人都活在自己的思维框架里，习惯用固化的逻辑进行思考，所以建友咨询认为——世界上最大的监狱是人的思维。当我们总把自己的认知边界当作世界的边界时，我们就将自己囚禁在了思维的牢笼之中，成了那只“井底之蛙”。
建友始终认为——拥有了底层逻辑，就拥有了打开世界任意一扇大门的“钥匙”。表面看起来，这大千世界的知识林林总总，每个领域都有自己的专业知识，但是这些领域的底层逻辑都是相通的。事物越深挖，越接近底层，并且道理越简单，因为底层逻辑就是规律，规律是不分行业的，它是一通百通的。
所以建友认为打破传统的思维定势，出其不意，让胜利成一种习惯，所以一流的理念是直接成功的指南。
一流的方案：
建友认为——方案就是生产思想的炸药工厂。
具体的方案就是炸平解决问题的不确定和危机。可以炸平的方法就是方案，也就是用建友认知扩大建企的认知范围，帮助建筑企业扩充认知范围，扩充到建筑企业解决问题可能机会，这就是方案，一流方案是让问题直接解决或者消失的工作方法，这些都是建友兵力量感的源泉。
一流的执行：
建友兵是有一个勇敢的心，重命在身，挟资质标准，横扫全国特级，一统“建友天下是一家”的决心，在前进的路上，体现建友兵的文化性格，坚强的意志，走向胜利，成为执行力最强大团队。
在建友咨询设有：
咨询顾问、高级咨询顾问、项目经理和管理咨询总监、项目总工、项目专家、建友咨询资深合伙人，具备丰富的企业管理实践经验、深厚的管理理论功底、开拓性较强的工作作风和良好的沟通能力，深得客户信赖。
建友咨询曾发表多篇文章，如《特级资质申报实务》《升特之建友见》《咨询的力量：特战略走向寡头的战略选择》《某A集团的升特战略》《经济下行危机中的集团战略管控》和《特级企业股权激励——标准化连锁新模式》等。
建友的咨询团队三高人才中对建筑业企业的“管理理论研究”“管理咨询服务”和“企业管理实践”是建友咨询最核心的“三位一体”式享誉咨询界之独创。